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Jim Collins in his book Good to Great states that the reason there are not more great companies is that there are so many good companies. The same can be said of practically every institution. Can we apply that same reality to our churches? Is the reason that we seem to have so few great churches simply because there are so many good ones?

It does beg the question what is a ‘good church’ and what is a ‘great Church’, but leaving that aside, Collins in his book highlights that to be a great organization one must lead with humility yet with intentionality and vision. Our goal in the AGC is not necessarily greatness as one might define it, but rather our goal is to bring glory to God in the greatest way we can. That is our goal and to this end becoming ‘great for God’s glory’ means that we are not satisfied with just being ‘good enough’.

My observation is that there pulses through the AGC a constant and consistent desire to be vital; to be great for God’s glory. Our vision is to be a movement of healthy reproducing churches and this demands change. It begins in our own private, personal walk with Jesus and grows as we share in corporate prayer, worship and ministries.

The goal of our vision is realized as we sense a transformation of our hearts, minds and hands (Romans 12:1-2) and to be the church in the community. The power to change is the power of the gospel (Romans 1:16-17).

As we pray this month you will notice the focus on our AGC National Council and Commissions meetings held at Fair Havens February 24-26, 2009. Our intention at these annual meetings is to highlight the effective work of our three major AGC Commissions and to set clear and compelling action steps for each of our Commissions for the next twelve months and beyond. Unless these hours of strategic interaction and decisions are washed in prayer we may miss God’s best for our Association and that must not happen.

A significant element of our life of obedience in the AGC is developed through three major AGC Commissions comprising of…

1. Church Health and Leadership - This group evaluates, engages, equips and encourages all of our churches and their leaders to be healthy. Healthy leaders listen to God. Healthy leaders inspire others to action. Healthy churches reproduce healthy people, ministries and churches.

2. Church Planting - the organic nature of a healthy church leads to the natural growth. This growth can be measured in reproducing new church plants and new church congregations.

3. Doctrine and Credentials - by ensuring that all of our present and future ministers are called, equipped and motivated to serve the Lord, and by requiring constant affirmation of both the statements of faith and doctrine as well as the lifestyle standards, we, with the Lord’s help, will have a highly motivated team of pastors and leaders.

As we pray this month, lift up these Commissions and their leadership across Canada. By doing this we will ensure God’s favour, God’s blessings, and most of all, God’s glory.

May God bless you as you pray.

Dr. Bill Fietje, President

Jim Collins, dans son livre De la Performance à l’Excellence, énonce que la raison pour laquelle il n’y a pas plus d’excellentes compagnies est qu’il y a beaucoup de bonnes compagnies. C’est la même chose en ce qui concerne presque chaque institution. Pouvons-nous appliquer cette même réalité à nos églises? Est-ce que la raison pour laquelle il semble que nous n’ayons pas d’excellentes églises est que nous en ayons beaucoup de bonnes?

Ceci nous amène à nous poser la question “qu’est-ce qu’une bonne église?” et “qu’est-ce qu’une excellente église?” Maintenant, faisant abstraction de ces questions, Collins dans son livre souligne que pour être une excellente organisation, il faut diriger avec humilité mais aussi avec intentionnalité et avec une vision. Notre but à l’AÉÉ n’est pas nécessairement l’excellence comme on pourrait la définir mais plutôt, de rendre gloire à Dieu de la meilleure façon possible. Voilà notre objectif et à cette fin, devenir ‘excellent pour la gloire de Dieu’ signifie que nous ne nous contentons pas d’être simplement ‘assez bons’.

J’observe qu’il existe, à travers l’AÉÉ, un désir constant et répété d’être vital; d’être excellent pour la gloire de Dieu. Notre vision est d’être un mouvement d’églises saines qui se multiplient. Pour y arriver, cela requiert du changement. Il faut d’abord commencer par notre marche personnelle avec Jésus pour ensuite grandir à travers le partage par la prière collective, l’adoration et les ministères.

Nous atteignons les objectifs de notre vision à partir du moment où il se produit une transformation dans nos coeurs, dans notre esprit et dans nos mains (Romains 12:1-2) et lorsque nous devenons une église dans la communauté. Le pouvoir de changer vient du pouvoir de l’évangile (Romains 1 :16-17).

Dans nos prières ce mois-ci, vous remarquerez l’accent mis sur nos réunions du Conseil d’administration national et des Commissions de l’AÉÉ, réunions qui se tiendront à Fair Havens du 24 au 26 février 2009. Notre intention, lors de ces rencontres annuelles, est de souligner le travail efficace accompli par nos trois Commissions principales à l’AÉÉ et d’identifier des actions requises claires et impératives pour chacune d’elles pour les douze prochains mois et au-delà. La seule façon de s’assurer de ne pas passer à côté de ce que Dieu a réservé de mieux pour notre Association, est de « baigner » ces heures d’interaction et de décisions stratégiques dans la prière.

L’un des éléments significatifs de notre vie d’obéissance à l’AÉÉ est développé par le biais de trois commissions principales à l’AÉÉ…

1. La Commission de la « Santé des églises et Leadership » – Ce groupe évalue, communique, équipe et encourage toutes nos églises et leurs leaders à demeurer sains. Des leaders sains écoutent la voix de Dieu. Des leaders sains inspirent les autres à prendre action. Des églises saines se multiplient et reproduisent des personnes, des ministères et des églises en santé.

2. La Commission des « Implantations d’églises » – La nature organique d’une église en santé engendre une croissance naturelle. Cette croissance peut être mesurée par le nombre d’implantations de nouvelles églises et par la croissance des congrégations dans les églises.

3. La Commission des « Doctrines et Lettres de créance » – En s’assurant que tous nos pasteurs actuels et futurs soient appelés, équipés et motivés à servir le Seigneur et en exigeant une affirmation constante, à la fois de l’énoncé de foi et de celui des doctrines, de même que des standards de styles de vie, nous aurons, par la grâce de Dieu, des équipes de pasteurs et de leaders hautement motivés.

Ce mois-ci, dans vos prières, élevez ces commissions et leurs leaderships partout au Canada. De cette façon, nous nous assurons d’obtenir les faveurs et les bénédictions de Dieu et par-dessus tout, nous nous assurons de Lui donner gloire.

Que Dieu vous bénisse au cours de vos prières.

Dr. Bill Fietje